Qu’est-ce que le Co-Développement ?
C’est une méthodologie créée par Adrien Payette et Claude Champagne basée sur l’intelligence collective. Tous les participants donnent et reçoivent.
Plus particulièrement
Les sessions de coopération rassemblent des petits groupes de (6-8) participants et un facilitateur.
Les participants qui partagent des problèmes ou un contexte similaire s’accordent à penser qu’ils peuvent apprendre, conseiller, suggérer ou partager des idées les uns avec les autres dans le but d’améliorer leur situation. Le soutien de pairs aide à trouver des idées et solutions pour avancer. Ceci menant vers l’action et un plan d’action individuel pour aller de l’avant.
La réflexion individuelle et les discussions de groupe sont facilitées par un exercice de consultation structure tourne vers les problématiques actuelles des participants.
C’est un cycle de réunions (virtuelles) de 1h30, 2h pour la première rencontre pour inclure une introduction. S’il s’agit d’un groupe de 6 personnes, il y aura donc 6 réunions pour que chaque personne puisse à son tour avoir la chance de bénéficier de l’aide du groupe sur une question qui lui est propre. La fréquence des réunions peut être de 10 jours à 2 semaines.
Le Co-Développement suit une méthodologie stricte avec des règles garantissant le respect, la bienveillance, la liberté de parole, l’absence de jugement, l’acceptation du parcours des uns et des autres. Le facilitateur est the garant du processus.
Ce que ça n’est pas ?
- Ce n’est pas un groupe de soutien
- Ni un lieu de débat, ou un évènement mondain
- Enfin, ce n’est pas un groupe avec des participants allant et venant : les individus doivent s’engager à contribuer et participer au cycle entier.
Quels sont les bénéfices ?
Souvent utilise dans un environnement professionnel, cette méthodologie peut être utilisée dans d’autres contextes (je l’ai fait avec des personnes ayant eu un Cancer) dès lors qu’elles partagent des problématiques similaires et qu’elles pourraient bénéficier du soutien des autres.
Aussi, ces sessions stimulant l’estime de soi, la confiance en soi de tous les participants. C’est aussi un processus qui requiert de l’humilité puisque finalement tous seront amenés à demander de l’aide lors d’une séance. La méthodologie de Co-Développement améliore l’écoute active, l’empathie, pousse les participants à accueillir et réfléchir avant d’intégrer ou repousser une idée.
Ensuite, cela développe les liens entre les membres du groupe.
Finalement, cela donne l’impulsion nécessaire aux participants pour aller de l’avant. Les membres du groupe vont mettre en place certaines des idées proposer immédiatement après chaque session, et faire un retour au groupe à la séance suivante.
La Méthodologie
Trois rôles interagissent pendant les sessions du cycle. Le facilitateur, qui modère, est le garant des règles, du rythme et du timing. Il ne prend pas part à la conversation à moins qu’elle ne soit dans l’impasse et nécessite une question pour la relancer. Les participants agissent comme des consultants pendant la session mettant leurs idées au service de leur collègue qui a décidé de demander de l’aider au début. Le client est celui donc qui demande conseil ce jour-là. Tous les participants seront le client d’une séance.
Pendant la séance de 1h30, le facilitateur guidera le groupe au cours des différentes phases :
- La présentation
- La clarification
- Le contrat
- La consultation
- La synthèse & le plan d’action
- La conclusion